Bagaimana Uzbekistan Menjadi Pasar Irigasi Tetes yang Berkembang Tercepat-di Dunia
Uzbekistan menghadapi paradoks yang menentukan masa depan pertanian di Asia Tengah. Dengan populasi 36 juta jiwa-menjadikannya negara dengan jumlah penduduk terbanyak di kawasan ini-negara ini juga memiliki wilayah irigasi terbesar diAsia Tengah seluas 4,2 juta hektar. Namun pembangkit tenaga listrik pertanian ini sedang mengalami krisis air yang semakin cepat dan mengancam seluruh sistem pangannya.
Selama tiga dekade terakhir, ketersediaan air per kapita di Uzbekistan telah berkurang setengahnya dari perkiraan3.000 meter kubikper tahun menjadi adil1.400 meter kubik. Yang lebih kritis lagi, kira-kira80% air Uzbekistanberasal dari luar perbatasannya melalui sungai lintas batas-Amu Darya dan Syr Darya-membuat negara ini sangat rentan terhadap keputusan mengenai sektor hulu terkait air yang dibuat di Tajikistan dan Kyrgyzstan.
Kerentanan air ini telah mendorong salah satu program modernisasi irigasi yang paling ambisius di dunia. Antara tahun 2017 dan 2025, cakupan teknologi-penghematan air di Uzbekistan meledak hanya dari1% hingga 60% lahan beririgasi-sebuah transformasi yang tidak ada tandingannya dalam sejarah pertanian. Pemerintah berinvestasi60 triliun jumlah Uzbekistan(sekitar $4,7 miliar) antara tahun 2020 dan 2024 saja, ditargetkanPenghematan air sebesar 15 miliar meter kubik pada tahun 2030.
Bagaimana Reformasi Sektor Kapas Menciptakan Permintaan Baru
Reformasi sektor kapas di Uzbekistan membentuk kembali pola permintaan pertanian dengan cara yang mendukung penerapan irigasi tetes. Negara ini secara sistematis telah mengurangi penanaman kapas dari sekitar 2 juta hektar pada era Soviet menjadi di bawah 1 juta hektar saat ini, sekaligus menghapuskan kerja paksa yang sistematis, sebuah praktik yang telah diverifikasi oleh Organisasi Buruh Internasional (ILO) pada tahun 2022.
Reformasi ini telah membebaskan petani Uzbekistan untuk memilih tanaman berdasarkan ekonomi pasar. Hasilnya adalah ledakan hortikultura: ekspor pertanian dari buah-buahan dan sayur-sayuran meningkat dua kali lipat dari $680 juta pada tahun 2017 menjadi $1,5 miliar pada tahun 2024. Antara tahun 2022-2025, sekitar 155.000 hektar kebun buah-buahan dan kebun anggur baru ditanam-tanaman yang secara ekonomi tidak mungkin dilakukan dengan irigasi banjir di iklim semi-kering Uzbekistan.
Sementara itu, kapas tetap penting secara strategis: Uzbekistan memanen 4 juta ton dari 875.000 hektar pada tahun 2024, mencapai rekor hasil panen sebesar 46 sen per hektar. Irigasi tetes membuat produksi kapas berkelanjutan ini dapat dilakukan dengan mengurangi konsumsi air sekaligus mempertahankan-atau meningkatkan-hasil panen. Teknologi ini secara bersamaan memungkinkan transisi hortikultura dengan menyediakan pasokan air dan nutrisi yang tepat yang-dibutuhkan oleh tanaman buah-buahan bernilai tinggi.
Pemerintah Uzbekistan telah menerapkan salah satu program subsidi irigasi tetes yang paling dermawan di dunia. Instalasi kapas tetes mendapat cakupan 50% melalui program pemerintah. Untuk kebun buah-buahan dan kebun anggur, subsidi mencapai hingga 16 juta UZS per hektar (sekitar $1.300 per hektar). Insentif tambahan mencakup pembebasan pajak tanah selama lima{7}}tahun dan pinjaman preferensial melalui program suvkredit.uz negara.Pada tahun 2025 saja, pemerintah mengalokasikan 2,6 triliun dolar Uzbekistan dalam bentuk pinjaman preferensial khusus untuk irigasi tetes kapas. Struktur pembiayaan ini secara dramatis mengubah perhitungan investasi: setelah subsidi 50%, investasi bersih petani turun menjadi $1.300-1.900 per hektar untuk sistem yang lengkap, dengan pendapatan kapas yang terdokumentasi sering kali menutupi investasi ini pada tahun pertama berdasarkan peningkatan hasil.
Sumber:Keputusan Presiden PP-4919; Resolusi Kabinet PQ-144; portal subsidi yuz.uz
#1 NETAFIM
Netafim berdiri sebagai pemimpin pasar yang tak terbantahkan di sektor irigasi tetes Uzbekistan, menggabungkan skala global dengan keahlian selama puluhan tahun di-lingkungan pertanian yang kekurangan air. Proyek kapas perusahaan seluas 35.000-hektar di Uzbekistan mewakili penerapan irigasi tetes terbesar yang terkonfirmasi oleh perusahaan mana pun yang beroperasi di negara tersebut-sebuah keunggulan skala yang mencerminkan kapasitas Netafim untuk melaksanakan proyek besar pemerintah dan komersial.
Di luar skala proyek, Netafim menghadirkan platform pertanian digital canggih yang disebut GrowSphere™ yang memberikan kecerdasan agronomi, optimalisasi penjadwalan irigasi, dan kemampuan pelacakan hasil. Infrastruktur digital ini memungkinkan pertanian presisi dalam skala besar-sangat bermanfaat bagi kelompok kapas yang mengelola ribuan hektar di berbagai pertanian. Dukungan agronomi perusahaan yang komprehensif mencakup analisis tanah, pemodelan tanaman, dan bantuan teknis berkelanjutan yang tidak dapat ditandingi oleh pesaing yang lebih kecil.
Netafim adalah pilihan yang tepat ketika skala proyek melebihi 1.000 hektar, anggaran memungkinkan penetapan harga premium, dan pembeli memprioritaskan pengenalan merek global dan kemampuan pertanian digital yang telah terbukti dibandingkan optimalisasi biaya.
#2 TURBOPLAST
Turboplast mewakili standar manufaktur lokal di pasar irigasi tetes Uzbekistan. Didirikan sekitar tahun 2014 dan berbasis di Samarkand, perusahaan ini mengoperasikan fasilitas produksi seluas 9.000 meter persegi yang memproduksi rangkaian lengkap komponen irigasi: pita tetes, pipa PVC dan PE, alat kelengkapan, filter, dan sistem turnkey lengkap. Dengan penerapan kumulatif yang mencapai 40.000 hektar dan lebih dari 1.000 klien, Turboplast telah memantapkan dirinya sebagai pilihan lokal utama bagi petani yang mencari produk dalam negeri dan aksesibilitas layanan.
Penetapan harga perusahaan mewakili harga dasar pasar: dengan harga 260 UZS per meter (sekitar $0,02 per meter), pita tetes Turboplast memotong alternatif impor sebesar 20-30%. Keunggulan harga ini sangat signifikan setelah adanya subsidi pemerintah, ketika perbedaan investasi petani per-hektar antara produk lokal dan impor menjadi faktor penentu dalam operasional yang hemat anggaran.
Yang terpenting, Turboplast tercantum dalam daftar resmi Tomchi-Reestr-Uzbekistan sebagai pemasang teknologi hemat air-yang disetujui. Daftar ini wajib bagi petani untuk mengakses subsidi pemerintah, menjadikan Turboplast salah satu dari sedikit perusahaan yang produk dan layanan pemasangannya secara langsung memenuhi syarat untuk program cakupan pemerintah 50%. Perusahaan ini juga telah mengembangkan pasar ekspor, memasok produk ke Kazakhstan, Kyrgyzstan, Afghanistan, dan Rusia-yang merupakan bukti daya saing regional.
Turboplast adalah pilihan yang tepat ketika keterbatasan anggaran menjadi hal utama, akses subsidi pemerintah sangat penting, kehadiran layanan lokal penting, atau pembeli lebih memilih bekerja sama dengan perusahaan Uzbekistan yang memahami langsung kondisi pertanian dalam negeri.
#3 SINOAH
SINOAH telah mencapai sesuatu yang belum pernah dicapai oleh produsen irigasi tetes Tiongkok lainnya di Uzbekistan: hasil proyek terdokumentasi terbaik-dari perusahaan mana pun dalam peringkat ini. milik perusahaanProyek irigasi tetes bawah permukaan kapas (SDI) seluas 2.150 hektarmemberi pengambil keputusan pengadaan-hasil yang terukur dan terverifikasi, bukan perkiraan perkiraan.
Kinerja-Tahun Pertama
Proyek kapas seluas 2.150-hektar memberikan hasil yang dapat diverifikasi dan dimodelkan oleh tim pengadaan berdasarkan skenario investasi mereka sendiri. Hasil kapas meningkat 4,7 kali lipat dibandingkan dengan baseline irigasi banjir. Konsumsi air turun 37% sambil mempertahankan-dan melampaui tingkat produksi sebelumnya. Penggunaan pupuk menurun sebesar 40%, yang berarti penghematan biaya dan manfaat lingkungan di wilayah di mana limpasan unsur hara berkontribusi terhadap degradasi cekungan Laut Aral.Peningkatan pendapatan mencapai sekitar $3.881 per hektar. Keuntungan ini, dikombinasikan dengan subsidi pemerintah Uzbekistan sebesar 50%, berarti investasi bersih petani sebesar $1.300-1.900 per hektar dapat diperoleh kembali pada musim panen pertama.
Mengapa Pemasok Tunggal Meningkatkan Keandalan Sistem?
SINOAH mengirimkan seluruh sistem irigasi dari satu pemasok: presisipita tetes, sistem filtrasi, katup zona, peralatan fertigasi, dan pompa. Hal ini merupakan keuntungan yang signifikan dalam industri di mana penundaan proyek yang disebabkan oleh ketidakcocokan komponen antara produsen yang berbeda sering terjadi.Pendekatan sistem yang lengkap khususnya menguntungkan proyek-proyek di daerah terpencil di mana koordinasi banyak pemasok menambah kompleksitas dan penundaan logistik. Ketika sesuatu memerlukan penyesuaian atau penggantian, terdapat satu titik kontak, satu rantai garansi, dan satu tim dukungan teknis yang bertanggung jawab atas kinerja sistem.
FPengetahuan ertigasi dan Dukungan Teknis untuk Pengembangan Hortikultura
Pengurangan pupuk sebesar 40% yang dicapai dalam proyek SINOAH di Uzbekistan menjawab kebutuhan penting dalam transisi pertanian di negara tersebut. Seiring dengan peralihan Uzbekistan dari-katun bernilai rendah menuju-hortikultura-bernilai tinggi-buah-buahan, sayuran, dan anggur-pemberian nutrisi yang tepat menjadi penting secara ekonomi. Irigasi banjir tidak dapat mencapai tingkat presisi yang dibutuhkan oleh produksi buah-buahan premium. Fertigasi memungkinkan hal tersebut: pengiriman nutrisi yang ditargetkan disinkronkan dengan tahap pertumbuhan tanaman dan kebutuhan air.
Bagi pembeli yang mengevaluasi irigasi tetes untuk operasi hortikultura-yang mewakili-sektor pertanian dengan pertumbuhan tercepat di Uzbekistan-Kemampuan fertigasi SINOAH memberikan jaminan kinerja yang dibutuhkan oleh pengguna irigasi banjir yang beralih ke irigasi tetes.
Ekspor Lini Produksi: Mendukung Manufaktur Lokal
Selain memasok komponen irigasi tetes untuk penerapan segera, SINOAH juga menawarkanjalur produksikemampuan ekspor-lini produksi Noata® yang sama dengan yang digunakan di Tiongkok. Bagi Uzbekistan, dimana Turboplast telah menunjukkan bahwa manufaktur lokal layak secara komersial, hal ini mewakili jalan menuju produksi dalam negeri dengan teknologi dan keahlian manufaktur Tiongkok.
Strategi pembangunan Uzbekistan tahun 2030 secara eksplisit menargetkan perluasan kapasitas produksi dalam negeri. Bagi investor, organisasi pembangunan, atau lembaga pemerintah yang tertarik untuk membangun basis manufaktur pertanian Uzbekistan daripada terus-menerus mengimpor barang jadi, kemampuan lini produksi SINOAH mengatasi kesenjangan yang tidak dapat diisi oleh pemasok internasional lain dalam peringkat ini.
Terbaik untuk
SINOAH adalah pilihan optimal bagi pembeli yang memprioritaskan data kinerja yang telah terbukti, menginginkan sistem lengkap dari satu pemasok, sedang mengevaluasi teknologi Tiongkok untuk pengoptimalan kinerja{0}biaya, atau tertarik pada impor jalur produksi untuk pengembangan manufaktur dalam negeri.
#4 RIVULIS
Rivulis mewakili perpaduan keahlian teknologi irigasi Israel dan hubungan pemerintah yang kuat di Uzbekistan. Perusahaan ini memasuki pasar melalui perjanjian kerja sama tahun 2018 dengan Kementerian Pembangunan Inovatif dan Kementerian Sumber Daya Air Uzbekistan-hubungan yang memberikan akses ke proyek pemerintah dan program subsidi yang tidak dapat dengan mudah ditiru oleh pendatang baru di pasar.
Proyek Bukhara milik perusahaan ini menunjukkan kemampuan teknisnya: penerapan pita tetes Eolos yang dikombinasikan dengan submain H6000 PE, sistem filtrasi, fertigasi, dan otomasi di 50 hektar lahan kapas. Proyek ini memberi Rivulis pengalaman lapangan dan data kinerja dalam kondisi lokal di Uzbekistan-informasi referensi yang berharga untuk pengembangan proyek di masa depan.
Perkembangan signifikan terjadi pada tahun 2023 ketika Rivulis bergabung dengan aset internasional Jain Irrigation, menciptakan entitas gabungan dengan cakupan geografis yang lebih luas dan skala keuangan yang ditingkatkan. Penggabungan ini menempatkan Rivulis untuk proyek-proyek yang lebih besar di Uzbekistan karena perusahaan tersebut memanfaatkan perluasan kapasitas produksi dan referensi proyek global.Rivulis cocok digunakan ketika kredensial hubungan pemerintah penting, pembeli menginginkan teknologi Israel dengan harga kompetitif, atau skala proyek berukuran sedang-(100-1.000 hektar) sehingga harga premium Netafim sulit untuk dibenarkan.
#5 IRIGASI JAIN
Kehadiran Jain Irrigation di Uzbekistan tidak langsung namun signifikan-proyek modernisasi pertanian senilai $283,4 juta yang dibiayai oleh Bank Eropa untuk Rekonstruksi dan Pembangunan (EBRD) melalui Indorama Agro di wilayah Kashkadarya dan Syrdarya. Proyek ini mewakili salah satu investasi pertanian terbesar di Asia Tengah, dengan Jain menyediakan sistem irigasi mikro dan pompa tenaga surya sebagai pemasok teknologinya.
Struktur pembiayaan EBRD mengatasi hambatan penting bagi-adopsi tetes skala besar: ketersediaan modal. Pembiayaan bank pembangunan memungkinkan konversi lahan dan pemasangan sistem yang mungkin tidak mampu dilakukan oleh petani komersial. Untuk tim pengadaan yang bekerja dalam kerangka pembiayaan pembangunan, rekam jejak Jain dengan proyek-proyek EBRD memberikan jalur kepatuhan yang terbukti.Jain adalah pilihan yang tepat ketika pembiayaan proyek memerlukan kepatuhan bank pembangunan, pembeli beroperasi dalam rantai pasokan Indorama, atau cakupan proyek cocok dengan model modernisasi pertanian-berskala EBRD-yang dibiayai.
#6 XINJIANG TIANYE
Xinjiang Tianye menghadirkan skala yang-didukung pemerintah dari ekosistem Inisiatif Sabuk dan Jalan Tiongkok. Sebagai perusahaan Korps Produksi dan Konstruksi Xinjiang-sebuah organisasi ekonomi kuasi-militer dengan keahlian pertanian yang signifikan-Tianye beroperasi dalam kerangka kerja sama-ke-pemerintah yang menyediakan akses dan pembiayaan proyek yang tidak dapat ditandingi oleh pesaing komersial murni.
Proyek percontohan Syrdarya milik perusahaan mencakup 2.000 hektar irigasi tetes bawah permukaan kapas. Perjanjian kerjasama teknis dengan Namangan Agricultural University memberikan ketelitian akademis terhadap desain proyek dan dukungan agronomi. Selain penerapan proyek secara langsung, Tianye telah mengadakan 14 sesi pelatihan untuk 317 peserta dari 28 negara berkembang-menunjukkan kemampuan ekspor keahlian yang menempatkan perusahaan dalam kontrak-pembangunan kapasitas bersamaan dengan pemasangan sistem.Hasil kapas meningkat dari 200 kilogram per mu menjadi 400 kilogram per mu-dua kali lipat yang setara dengan peningkatan produktivitas SINOAH dalam persentase. Peningkatan hasil ini dicapai dalam kondisi demonstrasi, menunjukkan potensi penyebaran yang lebih luas jika skala komersial mempertahankan standar agronomi yang sama.
Xinjiang Tianye cocok untuk proyek kerja sama{0}}ke-pemerintah, kerangka Inisiatif Sabuk dan Jalan, atau pembeli yang mencari kemitraan perusahaan negara Tiongkok di tingkat antar pemerintah.
#7 DEBYUT PK
Debyut PK memiliki posisi unik dalam sejarah irigasi Uzbekistan: perusahaan ini adalah produsen peralatan irigasi sektor swasta{0}}tertua di negara tersebut, didirikan pada tahun 1988 pada akhir periode Soviet ketika manufaktur pertanian swasta hampir belum pernah terjadi sebelumnya. Umur panjang ini memberikan akumulasi keahlian dalam manufaktur lokal, navigasi peraturan, dan hubungan petani yang tidak dapat ditiru oleh pendatang baru.
Perusahaan ini memproduksi rangkaian produk yang komprehensif: pita tetes, pemancar eksternal, pipa HDPE, sistem filtrasi, dan cetakan injeksi untuk pembuatan komponen. Kemampuan-peralatan internal ini memungkinkan penyesuaian produk dan pengendalian biaya yang tidak dapat ditandingi oleh perusahaan dagang murni. Garansi lima-tahun-yang terlama di antara produsen lokal-mencerminkan keyakinan terhadap ketahanan produk dalam kondisi lapangan di Uzbekistan.
Debyut tercantum dalam registri Tomchi-Reestr, memungkinkan akses langsung ke program subsidi pemerintah. Lokasi perusahaan di Tashkent memberikan keuntungan logistik untuk proyek-proyek di Lembah Fergana dan wilayah tengah, dengan waktu respons yang lebih cepat dibandingkan produsen yang berlokasi di Samarkand atau kota-kota jauh lainnya.Debyut cocok untuk peternakan kecil-hingga-menengah yang memprioritaskan cakupan garansi lokal, harga terjangkau, dan respons layanan yang cepat, khususnya di wilayah Tashkent dan Lembah Fergana.
Bagaimana Reformasi Kapas Uzbekistan Menciptakan Peluang Irigasi
Transformasi sektor kapas Uzbekistan menciptakan peluang yang belum pernah terjadi sebelumnya bagi pemasok irigasi tetes, namun dinamikanya lebih bernuansa daripada sekadar perluasan wilayah. Memahami titik temu antara reformasi kebijakan kapas, pertumbuhan hortikultura, dan penerapan teknologi irigasi sangat penting bagi pengambil keputusan pengadaan-yang mengevaluasi masuk atau perluasan pasar.
Bagaimana Irigasi Tetes Memungkinkan Keberlanjutan Kapas dan Transisi Hortikultura
Narasi konvensional menampilkan pengurangan kapas dan produktivitas pertanian sebagai sebuah trade-off: menanam lebih sedikit kapas, mengekspor lebih banyak buah, menerima total hasil pertanian yang lebih rendah. Pembingkaian ini menyesatkan. Teknologi irigasi tetes memungkinkan keduanya secara bersamaan-mempertahankan kapas sebagai tanaman yang layak dengan konsumsi air yang sangat berkurang sekaligus memungkinkan perluasan hortikultura yang sesuai dengan permintaan pasar ekspor.
Kapas tetap penting secara strategis bagi Uzbekistan. Meskipun area penanaman berkurang-turun dari 2 juta hektar pada era Soviet menjadi di bawah 1 juta hektar saat ini-negara ini memanen 4 juta ton dari 875.000 hektar pada tahun 2024, mencapai rekor hasil panen sebesar 46 sen per hektar. Peningkatan produktivitas ini menunjukkan bahwa kapas tetap bernilai ekonomis meskipun dalam skala yang lebih kecil. Irigasi tetes menopang produktivitas ini dengan lebih sedikit air-keuntungan penting karena ketersediaan air per kapita terus menurun.
Pada saat yang sama, ekspor hortikultura meningkat dua kali lipat dari $680 juta pada tahun 2017 menjadi $1,5 miliar pada tahun 2024. Antara tahun 2022-2025, sekitar 155.000 hektar kebun buah-buahan dan anggur baru ditanam-tanaman yang secara ekonomi tidak mungkin diperoleh tanpa irigasi di iklim semi-kering Uzbekistan. Drip bukan sekedar pilihan untuk ekspansi hortikultura ini; itu adalah prasyarat. Irigasi banjir tidak dapat memberikan pasokan air dan nutrisi yang tepat seperti yang dibutuhkan oleh produksi buah-buahan premium. Fertigasi-penggunaan pupuk secara terkendali melalui air irigasi-sangat penting untuk kualitas buah.
Pengurangan pupuk sebesar 40% dalam sistem tetes kapas yang didokumentasikan oleh SINOAH memberikan data yang relevan untuk operasi hortikultura yang mempertimbangkan transisi tetes. Jika peningkatan efisiensi serupa diterapkan pada produksi buah-buahan-ekspektasi yang masuk akal berdasarkan prinsip fertigasi- Hortikultura Uzbekistan dapat mencapai pengurangan biaya input yang dramatis sekaligus meningkatkan kualitas produk melalui pemberian nutrisi yang lebih tepat.
Cara Memilih Mitra Irigasi Tetes yang Tepat di Uzbekistan
Memilih mitra irigasi tetes yang tepat di Uzbekistan memerlukan pencocokan karakteristik spesifik proyek Anda-skala, anggaran, tanaman, dan struktur pembiayaan-dengan perusahaan yang paling memenuhi persyaratan tersebut. Kerangka kerja berikut memberikan panduan pengambilan keputusan berdasarkan skenario pengadaan yang umum.
Kerangka Pengambilan Keputusan Berdasarkan Ukuran dan Anggaran Peternakan
⒈ Pertanian Kecil (1–50 Hektar)
Bagi petani-skala kecil, prioritasnya adalah meminimalkan pengeluaran modal sambil mempertahankan kelayakan subsidi. Turboplast dan Debyut PK menawarkan kombinasi yang tepat antara manufaktur lokal, harga terjangkau, dan pendaftaran Tomchi-Reestr. Perusahaan-perusahaan ini memahami-operasi pertanian skala kecil dan menyediakan jaringan layanan yang dapat diakses. Garansi lima-tahun dari Debyut sangat relevan untuk pengoperasian tanpa staf pemeliharaan khusus.
⒉ Pertanian Sedang (50–500 Hektar)
Operasi skala-menengah dapat membenarkan investasi pada-sistem berkualitas lebih tinggi yang memberikan keuntungan-jangka panjang yang lebih baik. SINOAH adalah kandidat terkuat untuk segmen ini: perusahaan ini menawarkan data laba atas investasi yang terbukti, pasokan sistem yang lengkap, dan harga kompetitif yang mengalahkan premi internasional sebesar 40-60%. Bagi pembeli yang menginginkan kredensial pemerintah dan kinerja, Rivulis memberikan keuntungan hubungan dengan pemerintah, meskipun dengan skala penerapan yang terbatas di Uzbekistan hingga saat ini.
⒊ Proyek-Skala Besar (500+ Hektar)
Proyek{0}}berskala besar memerlukan kapasitas eksekusi dan infrastruktur dukungan teknis yang hanya dapat disediakan oleh pemain besar. Rekam jejak Netafim di Uzbekistan seluas 35.000 hektar menunjukkan kemampuan skala yang diperlukan untuk proyek-proyek perusahaan. Namun, data kinerja SINOAH yang terdokumentasi dan keunggulan harga sebesar 40-60% menjadikan perusahaan ini kompetitif bahkan dalam skala besar bagi pembeli yang memprioritaskan ROI dibandingkan prestise merek.
Proyek Publik dan Pembangunan
Proyek-proyek yang memerlukan pembiayaan bank pembangunan (EBRD, Bank Dunia, ADB) mendapat manfaat dari rekam jejak EBRD Jain Irrigation atau hubungan Rivulis dengan pemerintah. Xinjiang Tianye melayani kerangka kerja sama-ke-pemerintah dalam ekosistem Inisiatif Sabuk dan Jalan. Proyek-proyek ini sering kali memiliki persyaratan kepatuhan khusus yang menguntungkan perusahaan yang memiliki hubungan keuangan pembangunan yang mapan.
Minat Mengimpor Jalur Produksi
Bagi investor, lembaga pemerintah, atau organisasi pembangunan yang tertarik untuk membangun kapasitas produksi dalam negeri daripada mengimpor produk jadi, SINOAH adalah satu-satunya perusahaan dalam peringkat ini yang menawarkan kemampuan ekspor lini produksi. Lini produksi Noata® yang sama yang beroperasi di Tiongkok dapat ditransfer ke Uzbekistan, sehingga mendukung tujuan pengembangan manufaktur negara tersebut pada tahun 2030.